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5 consejos para crear una idea de negocio rentable

5 consejos para crear una idea de negocio rentable

Estudios recientes y encuestas revelan que nunca ha habido un mejor momento para ser un emprendedor. Sin embargo, por alguna razón, sin embargo, la mayoría de las personas suponen que emprender un nuevo negocio es un misterioso y un proceso bastante arriesgado. Aunque pueden querer emprender un negocio, no logran dar el salto por temor a los riesgos involucrados. Honestamente, pisar en un nuevo territorio es solamente arriesgado mientras permanezca desconocido; Por una vez que sepas lo que estás haciendo, también sabrás las maneras de dominar tu camino. Si bien las estimaciones pueden variar por un pequeño margen, en promedio; Casi 600.000 empresas de nueva creación se inician cada año en Canadá y los Estados Unidos solamente. Sin embargo, para cada individuo que conquista la resistencia inicial para iniciar realmente un negocio, hay un millón de otros que prometen iniciar su negocio de ensueño, pero no lo hacen por la falta de convicción y una idea de negocio rentable.

¿Así pues, cómo usted aterriza para arriba con una idea brillante para su negocio de todos modos?

Siguiendo los pasos correctos!

Haga una lluvia de ideas sobre sus puntos fuertes.

Haga una lluvia de ideas sobre sus fortalezas; Las razones por las que desea iniciar un negocio en primer lugar. La llave a un negocio acertado miente en su originalidad y tacto personal. Por lo tanto, es importante que identifiques tu llamada inherente. Ahora, su lista podría incluir “Me encanta conocer gente, me encanta jugar con números, soy un geek o gamer, me apasiona la buena comida, me encantan los niños, estoy conectado a una causa social, soy bueno con los conceptos de marketing, O yo prospero bajo presión y funcionan mejor cuando se prueba”. Cualesquiera sean sus puntos fuertes, simplemente documente todo lo que fluye a través de su mente, todo esto ayuda a tener una idea de negocio rentable.

Toma nota.

A continuación, anote las cosas que usted piensa que necesita ayuda. Por ejemplo; Usted es grande en su trabajo, pero no tienen las habilidades de relaciones públicas para comercializarse bien. Por lo tanto, podría buscar un relacionista publico que lo ayude. Entender que puede haber personas que piensan como usted y por lo tanto están en la búsqueda de un buen relacionista publico para comercializar sus habilidades. Por otro lado, podría haber varias otras personas que son probablemente lo contrario de usted; Así que pueden ser grandes con sus relaciones públicas y habilidades de comunicación, pero no tienen las habilidades técnicas para hablar de un producto o servicio como tal, en otro caso puede ser un diseñador y necesite un programador o viseversa usted debe tomar nota de que habilidades le hace falta.

La tendencia del mercado.

Ahora, también podría pensar en la tendencia actual en el mercado también. Lista abajo 5 productos y servicios que usted piensa que haría su vida más fácil; Hacerte más productivo, eficiente y más feliz en general. Esta lista puede variar de su personal a
su vida profesional. Al final, usted quiere identificar los 5 principales factores que usted piensa que podría hacer un mundo de diferencia a su forma de vida en general, esto lo llevara a una idea de negocio rentable.

Puntos fuertes y debilidades | Oportunidades y amenazas.

Analizar todas sus fortalezas y debilidades, junto con sus factores de conducción para iniciar un negocio en el primer lugar. Encuentre un hilo común y comprenda el rol que juega en el esquema actual de eventos. ¿Con qué eficacia cree que puede utilizar sus puntos fuertes y elevar su tono en el mercado? Si usted piensa que usted tiene la mezcla perfecta de un cóctel y puede apoyar sus fuerzas para servirlo bien; Usted tiene usted mismo una idea de negocio rentable cambiara el mundo  seguro que si puede!

Calibre el valor actual de su producto o servicio.

No importa cómo nicho o único su idea es; Sólo puede transformar y traducir en números y beneficios cuando usted suficiente y más personas dispuestas a respaldar y pagar por ello. Determine quiénes son sus consumidores objetivo. Reconozca quiénes son sus competidores mientras juzga sus productos, servicios y presencia en el mercado. Utilice encuestas, promociones y comentarios de los consumidores para evaluar la tendencia actual del mercado y su espacio en el mercado.

Hacer estudios de mercado con las mediciones correctas puede llevar una idea de negocio rentable al éxito

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