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Emprender un Negocio, que debo hacer y que no debo hacer

Emprender un negocio y tomar la decisión de pasar de ser un empleado a ser un Emprendedor es una de esas cosas que a menudo se pinta en una imagen poco realista. Claro, si tienes éxito en ello, no hay nada mejor que ser tu propio jefe, hacer algo que te gusta, y hacer una vida cómoda hacerlo. Pero, ¿qué es lo que realmente implica?

 

Este es uno de una serie de puestos destinados a ayudar a los emprendedores “potenciales” a salir de la puerta y en el camino hacia el establecimiento de un negocio propio.

¿Por qué correr el riesgo de Emprender un negocio?

Hay un montón de grandes razones para Emprender un negocio. Éstas incluyen:

 

  • La oportunidad de estar en control y hacer las cosas que usted quiere hacer: usted consigue tener éxito o fallar por su cuenta
  • No tener a nadie que le diga qué hacer: usted es su propio jefe
  • La oportunidad de crear algo nuevo: la capacidad de traer algo totalmente nuevo a la existencia sin las limitaciones a menudo enfrentadas por las grandes empresas
  • La oportunidad de impactar al mundo: desarrollar una nueva forma de comunicarse, una nueva forma de reducir costos, una nueva forma de colaborar, o cualquier otra cosa para hacer del mundo un lugar mejor
  • Dinero: cuando las cosas van bien, puede haber mucho dinero en las empresas que comienzan con éxito

Estas son algunas de las razones más fundamentales para iniciar una puesta en marcha.

La desventaja de Emprender un negocio

Hay casi tantas, si no más, razones para no iniciar una puesta en marcha.

 

  • Pueden estar drenando emocionalmente: de exuberantes máximos a bajos deprimentes, las nuevas empresas pueden ponerle constantemente a través de una montaña rusa emocional
  • Nada sucede a menos que lo haga posible: en las empresas establecidas, todo sucede de acuerdo con un conjunto fijo de procedimientos operativos, pero en una puesta en marcha, usted tiene que hacer prácticamente todo usted mismo
  • Se le dice constantemente “NO”: a menos que vengas de un fondo de ventas, probablemente no estás acostumbrado a que te digan “NO” todo el tiempo, y no es muy divertido
  • La contratación es extremadamente difícil: usted se enfrenta constantemente con los compradores ocasionales, la gente que no es tan serio o apasionado sobre su idea como usted es, y usted termina encima de ser tomado para un paseo antes de ser dicho “NO”
  • Las horas pueden ser agotadoras: a pesar de libros, artículos y talleres que promueven el equilibrio perfecto entre el trabajo y la vida, como emprendedor de arranque, no es probable que tenga mucha vida fuera de su negocio, al menos al principio

¿Todavía está listo para dar el paso?

OK, así que no te he hablado de tu convicción de que emprender un negocio es lo que quieres hacer. Muy bien, bastante justo. Parece que estás convencido de que es el camino a seguir. Si usted piensa que está listo, ¡genial! No hay tiempo como el presente, y abundan las oportunidades para aquellos que quieren ver las cosas sin problemas. Si desea que su negocio funcione, aquí hay algunas cosas para ayudarle a comenzar:

  1. ¿Cuál es su idea de negocio?
  2. ¿Cómo nombrarás tu negocio, producto o servicio?
  3. ¿Cómo vas a construir un equipo?
  4. ¿Cómo va a construir una organización con una cultura de trabajo floreciente?
  5. ¿Cómo se comercializará?
  6. ¿Cómo se comunica su equipo y cómo va a establecer su presencia en línea?
  7. ¿Cómo probar su idea y recoger valiosos comentarios de los clientes?
  8. ¿Cómo puede recaudar fondos, o colaboradores de negocios con ideas afines?

Una vez tengas claros todos estos puntos, capacitarte en las áreas requeridas es algo importante o contratar personas que te ayuden a evaluar tu idea y mercado. Como Emprendedor Encontraras algún área de fortaleza que debes pulir al máximo y para lo demás puedes buscar un Equipo de Trabajo que te ayude. Existen sitios en internet, como fiverr.com donde por ejemplo podrías encontrar un diseñador que te cree un logo para tu proyecto si tu fortaleza no es el diseño.

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